克斯希尔派(Kshirpai),是印度西孟加拉邦Medinipur县的一个城镇。其中男945人, 人口 该地2001年总人口14545人,其中男性为74.40%,其中男性7429人,总人口14545(2001年)。女892人;识字率67.05%, 参见 西孟加拉邦城镇列表 参考 西孟加拉邦城镇女性为59.39%。女性7116人;0—6岁人口1837人,

克斯希尔派(Kshirpai),是印度西孟加拉邦Medinipur县的一个城镇。其中男945人, 人口 该地2001年总人口14545人,其中男性为74.40%,其中男性7429人,总人口14545(2001年)。女892人;识字率67.05%, 参见 西孟加拉邦城镇列表 参考 西孟加拉邦城镇女性为59.39%。女性7116人;0—6岁人口1837人,

21城已就位,这场球,不只是比赛,更是城市之间的较量。
这一次,你站谁?
统筹:李琳 朱景| 基本状况 | 公司名称 | 德才装饰股份有限公司 | ||
| 发行前总股本 | 7500.00万股 | 拟发行后总股本 | 10000.00万股 | |
| 拟发行数量 | 2500.00万股 | 占发行后总股本 | 25.00% | |
| 申报日期 | 2019-11-22 | 上会状态 | 未上会 | |
| 上会日期 | 申购日期 | |||
| 上市日期 | 拟上市地点 | 上交所 | ||
德才装饰股份有限公司是什么公司?
德才装饰成立于1999年,是一家集工程建设、地产开发、装饰装修、规划设计、新材料研发与生产的大型建筑企业。德才装饰涵盖3大业务领域:施工领域、设计领域、科技产业园领域。2018年在全国建筑装饰行业位居第7名,并已经连续13年位居山东省首位。
从2016年到2019年上半年,德才装饰分别实现营业收入为14.77亿元、22.03亿元、33.7亿元和17.7亿元。净利润方面,2016年到2019年上半年期间,德才装饰实现净利润分别为0.23亿元、0.65亿元、0.9亿元和0.64亿元,累计实现净利润2.42亿元。
" alt="德才装饰上市进展 德才装饰什么时候发行申购" class="photo-item-img hover-scale">传统的医保支付方式是按项目付费,药品、耗材、服务项目,用了多少结算多少。国家医保局自2019年起,推行“按病种付费”支付方式改革,也就是医保部门把病情相似、治疗方式差不多的住院病例归成一组,通过历史数据测算出统一的费用标准,“打包”支付给医院。按病种付费改的不是患者的医保待遇,而是医保基金与医院之间的结算方式,将过去的“为过程买单”变成“为结果买单”。国家医保局于2019年、2024年先后发布了两版按病种付费方案。

国家医保局医药管理司司长黄心宇:按病种付费的分组方案每两年要进行一次调整。调整主要聚焦临床意见比较集中的年龄、合并症、并发症的影响因素,有针对性地完善年龄细分组、单双侧和多部位手术、产科分组、恶性肿瘤放化疗、联合手术这些重要的分组规则。

按病种付费3.0版分组方案对复杂手术、重症、肿瘤、新生儿、老年共病等设立专项或单独分组,避免“一刀切”。延续并优化“特例单议”机制,对住院超30天、使用创新技术、多学科联合诊疗等高资源消耗病例可申请单独议价。
" alt="医保结算再优化,3.0版方案避免复杂病例“一刀切”" class="photo-item-img hover-scale">
梅州公安开展“法治护航成长,安全伴我同行”主题法治宣讲活动
新学期伊始,梅州公安按照相关工作部署,积极开展“法治护航成长,安全伴我同行”主题法治宣讲活动,带着精心准备的课程,向广大师生讲授以防欺凌、防诈骗、禁毒、交通安全等为主题的“开学第一课”,为青少年的健康成长保驾护航。法治宣讲活动通过典型案例讲解、播放安全教育短视频、现场互动问答等方式,让青少年在寓教于乐的氛围中学习安全知识。“民警姐姐讲的真实案例太有冲击力了,交通安全真的不能掉以轻心,我回家一定要讲给爸爸妈妈听!”听完课后,一名学生深有感触地说。

民警向学生发放《梅州公安·青少年警讯》电摩交通安全专刊

民警进行授课
在活动现场,民警还向学生发放《梅州公安·青少年警讯》电摩交通安全专刊,进一步深化学生对交通安全重要性的认识,引导他们自觉遵守交通法规,同时鼓励学生发挥“小手拉大手”的带动作用,将所学知识传递给家人,推动“教育一个学生、带动一个家庭、影响整个社会”,在全社会营造安全文明出行的浓厚氛围。
据悉,梅州公安将持续深化“警营老师”进校园活动,不断创新宣传形式,丰富教育内容,常态化开展校园安全教育活动,全力为青少年的健康成长保驾护航,让每一个孩子都能在平安和谐的校园环境中快乐学习、健康成长。
梅州日报记者:李盛华
通讯员:杨泳琪
图片由梅州公安提供
编辑:梁威
审核:蔡颜颜
" alt="“警”彩开讲,梅州公安“开学第一课”干货满满!" class="photo-item-img hover-scale">
大店小二模拟经营类手游经营店铺经营各种店铺在大店小二游戏中,游戏的主要战斗模式分别是门客战和店铺战,部分玩家不知道门客战与店铺战应该怎么玩,下面就为大家带来大店小二游戏中门客战与店铺战的玩法介绍说明,有需要的玩家可以参考。
大店小二门客战与店铺战玩法
【门客战】
门客站单纯比拼门客间的攻击力。单次挑战中,攻击力较低的一方挑战失败。若为多门客连续对战,则攻击力高的一方会在获胜后,用剩余攻击力继续迎战下一位门客,直至其中一方的所有门客均战败为止。

【店铺战】
店铺的血量与赚速有关。两个店铺对战时会以店铺内派遣的店员按顺序轮流攻击对方,一方的店员用尽后如果另一方仍有店员,则由另一方剩下的店员连续攻击,双方的所有店员都攻击完毕后进入下一回合,继续之前的战斗流程。
出现场景:商斗-踢馆、探险等。


第16届红木家品牌峰会现场盛况
本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办,网易新闻家居家具、品牌红木联合举办,并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。
在本次峰会上,谷仓科技集团合伙人、谷仓品牌战略中心总经理诸葛老师以《红木下半场:用户主权时代的品牌博弈》为主题做了精彩分享。

谷仓科技集团合伙人、谷仓品牌战略中心总经理诸葛老师以《红木下半场:用户主权时代的品牌博弈》为题进行了分享
以下是诸葛先生的分享整理(内容有删减):
关于今天的主题,听了前面几位嘉宾的分享,胡艳力总编提出的一个观点让我深有感触。作为一名从事品牌行业21年的从业者,我深刻感受到:红木行业拥有世界级的资源与工艺,但中国许多优秀的文化产品,在世界舞台上却往往缺乏与之匹配的品牌影响力。例如,中药全球知名,但日本将其引入后以“汉方”之名推向世界;中国有数万家茶企,其整体产值却不及英国的一个立顿红茶。这反映出,我们在将文化资源转化为全球性品牌方面,仍有很长的路要走。作为一名80后的咨询顾问,我深感有责任与义务,助力更多中国红木品牌走向世界。

同时,程路主席刚才提到的一点也让我共鸣。在座各位都是行业的前辈、专家与品牌主理人,我不敢断言能带来多么独特的观点,但我希望今天能换一个角度——从“用户主权”的视角出发,探讨品牌博弈的新规则。我长期专注于用户、市场与趋势研究,相信这个视角能为大家带来一些新的启发与思考。

开始之前,我想问大家一个问题:在过去一年中,您是否感觉向客户解释一件红木家具的真正价值,变得比以前更费力了?根据我们在一线的调研,超过六成的企业回答是肯定的。这背后,其实指向了一个根本性的变化:话语权的转移,即用户主权的崛起与传统价值沟通方式的失效。
数据显示,2024年红木用户的消费动机首次出现结构性变化:文化认知(占比54%)超越了传统的保值增值,成为首要驱动因素。同时,新一代用户群体崛起,他们的诉求、理念与偏好已完全不同。过去是“我有什么,我卖什么”的厂商主导时代,如今已转变为“我需要什么,我才购买什么”的用户主权时代。消费话语权已从厂商转移到用户,品牌必须学会与新一代用户对话。

那么,用户主权时代的下半场究竟有何不同?我们需先回顾上半场。上半场的核心驱动力有三:木材稀缺性驱动、厂商主导、产品博弈。其本质是产品思维,或者说“卖货思维”。
而进入下半场,竞争规则已发生三大根本转变:
第一,驱动力从“木材稀缺性”转向“用户价值认同”。用户不再只为材质买单,更看重文化、美学、情绪价值与产品所带来的认同感。
第二,主导权从“厂商”移向“用户”。品牌必须从“我想卖什么”转向“用户需要什么”。
第三,竞争核心从“产品博弈”升级为“品牌博弈”。 企业需要从卖货思维,转向以品牌思维构建长期竞争力。

为具体说明这种转变,我以“铜师傅”品牌为例。该品牌创始人余光于2013年创立,最初以铜工艺品起步。2017年获得小米投资后快速发展,现已成为该领域的领军者。其成功关键在于:它卖的不是铜,而是文化。
铜师傅将传统文化IP(如孙悟空)与现代设计、工艺相结合,并巧妙将铜与红木融合,深受年轻用户喜爱。例如,一款定价39元的小葫芦,上市后售出近30万件,成为重要的引流产品。其核心用户画像清晰:30-40岁热爱传统文化的年轻人是流量入口,而40-50岁的男性收藏家则是高价值核心用户。
铜师傅做对了三件事:
价值重构:将产品价值从材质克重,转向IP情感浓度与情绪价值。
沟通革新:主战场转移至线上,用年轻人喜爱的社交方式和内容(如非遗公益直播,吸引4000万观看)进行互动沟通。
用户洞察:深刻理解年轻用户“买得起、用得爽、能共鸣”的需求,提供兼具设计感与文化内涵的文创艺术品。
这并非个例。近年来,诸多品牌都在尝试以用户主权思维进行沟通与创新。例如,某品牌近五年在营销、内容与品牌话语上,积极与年轻群体建立链接。
综上所述,红木家具的下半场已经到来。博弈的棋盘已换,赢家必然是那些真正以用户为中心,敢于重构价值、体验与关系的品牌。我们需要从过去基于木材稀缺性的自我表达,彻底转向基于用户主权的价值创造。
这不是一种选择,而是一条必经之路。对于新一代用户而言,红木不仅是一种材料,更是承载文化、情感与生活方式的价值载体。谢谢大家。

(来源:品牌红木网 黄思恩/整理)
" alt="诸葛:红木下半场,决胜“用户价值”,从产品博弈到品牌博弈" class="photo-item-img hover-scale"> 
滁州出租车司机方怀成,爱读雷锋故事,2005年,发起成立当地首个以“雷锋”命名的出租车队伍,以期用小小善举,不断释放光芒热量,即便如今行业受挫,不少师傅转行,但在他带领下,团队爱心仍在延续。2015年3月,队长方怀成被中宣部表彰为“全国岗位学雷锋标兵”称号,2021年3月被中央文明办表彰为助人为乐类“中国好人”。
“团队兄弟姐妹90多人,开展各项公益服务活动280余场,免费出车6000余台次,行程超10万公里,无偿献血8.9万CC,免费接送考生3万余人,累计向社会募捐或捐款38.8万元。”方怀成还高兴地说,去年,他有了个新身份,成为新一届省人大代表。
新身份意味着新责任,新使命。作为基层省人大代表,这一年的方怀成积极履行责任,深入调研,梳理问题,为民发声。“去年向省、市人大提交建议共17条,附议建议8条,参加两级人大代表视察调研培训活动14次。”方怀成说。
去年一天,方怀成在工作中发现,滁州高铁站区内,停车区域界限不清、站区部门各自为政,分别执法,车辆乱停、喊客拼客时有发生,影响了旅客出站,也有损滁州形象。方怀成遂提出建议,希望有关部门加强管理。
随后,滁州市制定6条整改措施,全面提升高铁站区停车管理,受到群众广泛好评。此外,方怀成也建议,在全省推行“带押过户”政策,提升房产交易质效,相关单位也很重视,正在积极推动相关工作。
今年,方怀成将第二次以省人大代表的身份参加省两会。作为全省出租汽车行业的代表,他表示,出租车驾驶员从业年龄和加强我省社会应急救援力量是他心中牵挂的事。
通过调研,方怀成发现,目前全国已有多市对出租汽车驾驶员从业年龄进行了延长。“近两年,昆明、青岛、深圳、潍坊等市,年龄都从60周岁延长至不超过65周岁。”他补充道,我省巡游出租车管理模式为挂靠出租车公司经营,实际中,驾驶员与出租车企业并无劳务用工关系,不少师傅没有“五险一金”,开车是不少师傅家庭收入的主要来源。
对此,方怀成建议:结合我省出租汽车行业实际情况和兄弟省份的经验做法进行调查研究,适时修改《安徽省道路运输管理条例》中的从业年龄限制,由最高不超过60周岁延长至最高不超过65周岁。(记者 孟一凡)
" alt="【代表委员风采】当好人民的代言人 ——访省人大代表方怀成" class="photo-item-img hover-scale">活动中,宣传人员通过设立宣传台、悬挂宣传条幅、摆放展板、讲解安全常识等方式开展工作,志愿者向群众发放居家安全知识宣传彩页及小礼品,普及生产生活中消防、燃气、用电、出行等方面安全知识。
该县红十字会应急救护培训师围绕气道异物梗阻处理、心肺复苏等基本技能进行讲解,现场演示了心肺复苏的操作流程以及气道梗阻解除方法,并与现场群众深入互动,帮助大家在最短时间内掌握基本急救技巧。(记者 刘银昌 通讯员 岳 荣)
" alt="凤台县:志愿服务进万家 安全守护你我他" class="photo-item-img hover-scale">
Steam正在被各式各样的模拟器游戏所攻占。近日国外开发商Roastery Games开发出了一款手机模拟器,叫做《智能手机大亨(Smartphone Tycoon)》,日前已在Steam上架,支持繁体中文,定于2019年1月发售。
官方表示,《智能手机大亨》允许玩家开设自己的公司,打造最强大和最高级的智能手机。玩家的任务不光是创造一个生产区,而且还要从零开始进行设计。玩家将能从各种不同的技术、机会和创新中做出选择。公司的成功将完全取决于你自己的想象力和商业嗅觉。
“你的目标是达到世界级认可度,带领公司在全球市场声名斐然。凭借一些原始资本和一个空档的办公室,你可以通过雇佣员工开始。然后设计你未来的设备,为它想好一个名字和logo,选择其技术功能,比如屏幕,摄像头,处理器,内存,电池和其他重要指标。
本作将为你提供一个充分发挥自己才能和技能的独特机会。然后定好价格,开始你的智能手机设计之旅。你要做到世界上智能手机行业的领导者,获得全世界的粉丝。雇佣最好的工程师和设计师,打造一个完美的工作环境。”
游戏截图







今天(20日)下午,第二艘国产大型邮轮“爱达·花城号”开始出坞。“爱达·花城号”出坞后将转入码头建造调试阶段,为5月底的试航做准备。

“爱达·花城号”总吨位超过14万吨,总长341米、宽37.2米,全船共有2130个房间,能容纳5200多名乘客。



高端性价比“卷”出供应链优势,全渠道品类适配打造爆款
三只松鼠在2022年提出并在2023年开始坚定且彻底地执行“高端性价比”总战略,坚持以优质渠道牵引供应链变革,推动运营改善与供应链升级并行,逐步构建了“全品类+全渠道”经营能力,带动业绩实现可持续增长。
“高端性价比”战略的本质是为消费者提供更加质高价优和丰富可选的全品类零食。产品性价比的提升并非单一让利,而是通过供应链全链路的优化,确保产品品质的同时实现利润的溢出,并将这部分利润让渡给消费者,从而实现高质的同时兼具性价比。
松鼠着力原料、加工制造和从工厂到消费者手中三环节,从销售端走向制造端及种植端,串联一二三产,有效推动整个产业链提质增效。
供应链全方位提效下,松鼠发挥卷王本性,不仅实现了原料、设备、包装、物流与工艺上的突破,还大力实现降本,比如手撕面包采用厂家直发,整体链路降本7%+,大单采销集约化模式降本15%+,而三只松鼠的鹌鹑蛋,包装从40粒不断突破至64粒,价格优势上不断给予消费者更大性价比!
目前,“高端性价比”总战略的优势已经凸显。三只松鼠零食产品中心负责人在会上表示,2023年1月-12月,三只松鼠实现年度上新1118款,平均每天3款,缔造行业新速度!2023年5月-2024年4月年度内,54款单品破千万,实现收入19.27亿。2024年1月-4月,零食版块实现翻番式增长!
与此同时,松鼠全面聚焦零食大单品改造及升级,充分挖掘新兴渠道和新兴品类,以“一品一链”为核心,成功打造了一批大单品。“全渠道”经营指导下,形成了“D+N”的全渠道协同体系,能够根据不同渠道形成高效快反的产品匹配。
比如历时一年研发、50多次小试打造出的大片素毛肚,片型大小和正片率行业领先,三种风味获得广泛好评。在精准洞察消费者需求之下,松鼠还推出极具性价比的高端食材,黑猪午餐肉选用四川高金生态原产地庄园黑猪,含85%猪肉添加量与45%以上的黑猪肉添加量,0添加色素、防腐剂。同时松鼠不断拓宽品类边界,强化全品类经营能力,推出松鼠首款冷链肉食产品去骨凤爪,首年销售破5000万,松鼠巧克力首年销售破3000万。
松鼠追求为全渠道适配可运营的全品类零食,实现市场、渠道、产品的平衡。精耕“一品一链”,在一二三产协同下深度参与供应链,发挥规模优势、资本优势与渠道优势。在此基础上,松鼠提出年度“三十”计划,即打造10款亿级大单品、10家过亿供应商、10个投资供应链。同时,松鼠致力于三年“200亿”目标,力争零食年销百亿,让好坚果和好零食普及大众!

供需适配下品类大爆发,短视频电商开放新合作
松鼠的短视频电商辉煌始于一袋卖爆了的夏威夷果与芒果干。在“品销合一”与“一品一链”的策略指导下,松鼠坚信一切品类都可再做一遍,在供需重新适配下,将迎来品类大爆发!
三只松鼠短视频电商中心负责人表示,2023年短视频电商创下辉煌战绩,实现淡季500%增长、年货节GMV17亿的新纪录,并卷出了多平台食品行业第一。2024年Q1继续保持高增长,继坚果、肉食后,芒果干、西梅干、山楂等果干成新增长点。
在“全链路洞察、品销合一、高效分发矩阵”的流量引爆机制下,松鼠实现了从坚果爆品、肉食爆品再到礼品全矩阵的万物生长体系,完成了从1到N再到N+的跨越。通过对供应链、用户需求与平台情绪周期的观察,达到了不同时令单品、不同价位段、稳定供应能力下的快速上新,通过短视频测品、达人分发与直播间矩阵造三级流量火箭。目前松鼠拥有超40万达人动销,布局25+个直播间,贡献超5亿。
2025年这一战略将进一步升级。松鼠将建立起品销矩阵组织、供应链工厂与品类品牌三大壁垒,更快速、专业地铸就万千新品。矩阵品销组织实现职能品类部门与品销合伙人的串联,对十大品类营销内容洞察;供应链将从全球农场到标杆工厂实现产销联动;品类品牌将继续拓展。还将具备同时开播100直播间,每日生产1000条短视频及分销1000个大单品的能力。
同时,三只松鼠宣布全面开放新电商合作伙伴招募,为合作伙伴提供品牌IP开放经销合作、松鼠品质背书的供应链开放、头部达人联名品类品牌的深度合作!
综合电商方面,三只松鼠综合电商中心负责人会上表示,2023年7月以来,松鼠电商多平台恢复全面、健康的增长,多个新渠道实现全面突破。坚果实现了中高价格带的全布局,7月份以来品类增长35%,休闲零食丰富,总SPU数量超500款,SKU数量超过2300款,年度跑出45款超千万大单品,其中不乏过亿、五千万、两千万的单品。
松鼠在综合电商领域持续扩大优势,坚守适配原则,物流供应链费用下降20%,年度合计上新达1100款,市场份额同比增长25%,坚果份额同比增长23%,进一步领先对手。
2024年,松鼠要在新的高度上全新出发,定下四个“100%翻番”目标:品牌直营店铺翻番、线上经销店铺翻番,全网链接店铺点位翻番;以各大平台的最佳供应链合作伙伴为目标,提供超预期供给,适配SKU目标超1000款,实现市场主流SPU全覆盖,为伙伴带来更多开放与共享价值。
线下分销“双百战略”,全新店型重磅发布
在线下,松鼠在分销领域构建三节礼品渠道矩阵的同时,逐步渗透日销品区域分销,覆盖超过十万家有效优质终端;在自有品牌社区零食店领域,松鼠的单店模型也已初步跑通,且持续优化。
三只松鼠线下分销中心负责人分享,松鼠致力于实现礼盒礼包向常态化日销品的发展,坚果品类快速向全品类零食的发展,现代渠道向全渠道的发展。
松鼠的分销双百战略,目标一是百万终端,实现铺市终端数从10万向100万级迈进;二是百亿分销,实现分销业务规模从20亿向100亿进军!松鼠将聚焦资源、精心规划、全力以赴地迎接分销百亿规模的巨大机遇,全面革新,直至形成极具竞争力的松鼠分销模式。
与此同时,松鼠宣布分销商业模式全面升级。分销组织上划定省区关键经营单元,区域运营上引入区域合伙人机制,形成“总部赋能——省区关键经营单元效力——区域合伙人促成终端有效铺市“的三级扁平化架构;产品上要求“产品市场渠道”适配,依据六大选品分类指引,为各类型渠道适配并运营全品类零食。
在区域合伙人机制创新下,100万人口区域范围内,松鼠将能通过A/B超(500平以上)、C/D类店甲类(70-500平米)、C/D类店乙类(40-70平米)、C/D类店丙类(40平米以下)门店类型的全覆盖,有效铺市1000+,单店月销200元,区域人均业绩贡献4.2元,收入立即翻一番!
本次大会,三只松鼠门店运营中心负责人还宣布,三只松鼠将推出重磅全新店型矩阵,涵盖120-150㎡的旗舰店、80-100㎡的标准店、40㎡左右的精品店、50㎡或100㎡的Mall店,以及15㎡-30㎡的档口店。新店型将适配不同的社区商圈,面向不同的消费人群提供更适配的服务体验,实现更低开店成本、更高毛利水平。
产品上,特别增加更高品质的现制炒货模块,将覆盖现制炒货、心智品类、心智礼品、有品类无品牌、有品类有品牌、无品类无品牌等几大品类,聚焦高端化、差异化与健康化,兼顾丰富性与性价比。比如更多黄油的烘焙,更加健康营养的中式滋补,更高端的儿童健康零食,以及更多的定量装和更统一的价格带,每种店型均有现制炒货和适配的不同零食,门店商品翻新率达60%以上,充分挖掘三只松鼠品牌心智能力和供应链能力。
三只松鼠预计于6月30日前开出130多家新店型。此外,更有神秘店型在未来重磅推出。从门店到门店,从失去自己到再度找到自己,三只松鼠生来倔强,万店路上!
新质生产力需激活个体 实现“全要素、全链条”的创新
谈到“新质生产力”三只松鼠创始人、“松鼠老爹”章燎原这样说,新质生产力不只是指所谓的“高端、高科技”企业,这只是其中一环,因为不是所有企业都是“高端、高科技”的;而是要将中国千千万万的个体激活,每一个小微企业激活,每一个企业里面的人激活,让大家协同起来,合作在一起。像我们就是把每个经销商激活,把每个经销业务员激活,把我们公司的每一个产品激活。我认为消费者是讲感知的,单纯的把产品做好、价格做便宜,这都不叫创新。我们看整个产业链条发现过于臃肿,相互间缺少合作,这里就蕴藏巨大的机会,新质生产力就是要实现“全要素、全链条”的创新。
以“快消品”创新为例,第一,创新后能否大幅度的扩展物资,也就是说5元钱的东西变成的4元钱,如果能给你带来更多,那就是创新。第二,在创新过程中,是不是把这个链条上的所有资源重新整合起来,且获得更大结果的改善,更高效率的提升,那也是创新。
未来当企业的工资结构趋向“平衡”,就是老板、高管们的工资跟员工人拉平,一旦拉平企业的活力就出来了,每一个人的自驱力就提升了,每一个人都在想办法真正的把消费者服务好,这样企业的活力也就出来了。实际上来看先进的企业,像“华为”都具有这样的特质。
我们这次大会讲的“全域生态”就是这个意思,内部形成一个生态,外部再形成一个生态,这个生态以后会自己运转,运转的方向就应该是消费者。新质生产力,就是以最终端的交付为原点,来拉动整个体系的变革和创新。
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" alt="三只松鼠创新发力全品类、全渠道、全域协同平台,冲击三年“200亿目标”" class="photo-item-img hover-scale">

春风催新绿,植树正当时。为深入践行“绿水青山就是金山银山”理念,扎实推进和美乡村建设,3月12日,永善县墨翰乡抢抓春季植树黄金时节,组织全乡党员干部、群众志愿者、护林员等300余人,在10个村(社区)公路沿线、荒坡空地及村组周边,集中开展春季义务植树活动,以实际行动为墨翰播撒绿色希望,擦亮生态底色。

活动现场,党旗飘扬、干劲十足,一派热火朝天的劳动景象。乡领导班子成员率先垂范、以身作则,带头挥锹铲土、扶苗填坑、踩实浇水,以实际行动带动群众积极参与;党员干部冲锋在前,群众志愿者、护林员积极响应,大家分工协作,挖坑、扶苗、培土、浇水、围堰,每一道工序都一丝不苟、配合默契。有的弯腰扶正苗木、调整间距,有的挥锹培土、压实根部,有的提着水桶往来穿梭、悉心浇灌。乡林业技术人员全程指导、现场答疑,详细讲解苗木栽植技巧、后期管护要点,规范栽植流程,严把植树质量关,确保栽下的苗木能存活、能成林。欢声笑语间,一棵棵新栽的苗木亭亭玉立,为墨翰乡的春日增添了一抹抹鲜活的绿意。

此次义务植树活动,不仅为墨翰乡增添了新的绿色生机,更凝聚了全乡上下植绿、爱绿、护绿、兴绿的思想共识,将生态保护理念融入群众日常生活,进一步丰富了和美乡村建设的内涵。截至目前,活动累计栽植柳树、桃树、竹子、桂花树等苗木1320株,种植面积28亩,绿化公路3公里、河道2公里,让乡村道路更整洁、人居环境更优美,同时让群众在潜移默化中感受到生态环境的新变化。

生态兴则乡村兴,绿色浓则幸福浓。下一步,墨翰乡将持续践行“绿水青山就是金山银山”理念,加大绿化美化力度,结合人居环境整治拓展绿化空间,建立健全苗木长效管护机制,细化管护措施、守护绿化成果。同时开展生态宣传教育,引导群众主动参与,让绿色成为高质量发展底色,提升群众获得感、幸福感,绘就和美乡村新画卷。
通讯员:马蓉 文/图



体验一次对漫威早期游戏遗产最全面的回顾。本合集汇集了街机与家用主机上的每一部主要作品,带您踏上一场精心策划的旅程,透过像素画面领略1990年代漫威宇宙的演变历程。
欢迎来到典藏库。Limited Run Games 自豪地呈现这场对漫威早期游戏遗产最全面的回顾之一。本合集收录了街机、8-bit、16-bit 及掌机平台上的每一部主要作品,带您踏上一场精心策划的旅程,透过像素画面领略1990年代漫威宇宙的演变历程。这不仅仅是一款游戏——它是一段历史的切片,为终极粉丝而保留,融入了现代特性与追加内容。

体验横跨多个平台的每一次像素化重拳、每一次蛛网摆荡和每一次光学冲击。我们没有仅仅挑选某个最受欢迎的版本——每一部主要的家用机和街机迭代作品都包含在内。无论你是握着手柄长大,还是口袋里揣着游戏代币长大,《MARVEL MaXimum Collection》都是对忠实粉丝的终极致敬。

在不久前,GoPro公布了2025年财报,全年营收较前一年下跌19%,仅有6.52亿美元,GAAP净亏损高达9300万美元,合每股0.59美元。不过得以削减成本,2025年亏损已经比2024年好看不少了——2024年亏损高达4.32亿美元。其中2025年第四季度营收为2.02亿美元,这一成绩只能做到同比持平,没有达到GoPro预期,所以GAAP净亏损为910万美元,非GAAP净亏损也有300万美元。

不过GoPro对复苏持有乐观态度,因为在2026年第二季度就会上市搭载GP3处理器的新机。GP3是GoPro在前段时间发布的新处理器,采用了5nm工艺制造,是一块SoC级芯片,像素处理能力是GP2的两倍以上,同时搭载了AI神经处理单元(NPU)与场景识别和主体检测的专用核心,前者能够提升相机低光画质,后者能实时理解其环境并自动调整相机设置。而且GoPro认为凭借5nm工艺与高效能特性,GP3有望实现更高分辨率与帧率的同时,提供显著优于竞争对手的续航时间和散热性能。除了新机外,GoPro认为订阅收入全年稳定在1.06亿美元。

从GoPro态度来看,简直是信心满满,认为靠着新处理器,就能抗衡DJI与Insta 360。只是GoPro与DJI、Ista 360的差距不是一块处理器、一款相机,而是一个生态啊。
吴冰,花鸟画创作博士,2008年毕业于中国艺术研究院。现为中国美协会员,中国人民大学艺术学院副教授。擅长工笔和小写意花鸟画,题材广泛,意境深远,画风严谨工丽。
这次赠送给外宾的礼物,主要有《牛年大吉》《芍药图》《荷花翠鸟图》等画作。吴冰在创作时,精心布局,匠心独具,将中国传统文化与各国文化元素进行了巧妙结合,受到了大使、公使们的高度赞赏。
" alt="画家吴冰多幅画作“入驻”外国大使馆" class="photo-item-img hover-scale">
谈起科技极限挑战,海尔空调可以说是圈里的常客。海尔空调在央视《挑战不可能》节目中多次进行了科技极限挑战项目。例如,在密闭玻璃房内,海尔净界空调挑战航天级无尘环境,助力航天研磨师完成挑战。
海尔空调在科技极限挑战这条路上,把诸多不可能变成了可能!归根结底,深层次的原因是海尔空调一直在探索着科技进步的无人区,挑战着自己领域的极限。

今年突如其来的疫情让大家关注到空调和空气健康问题,海尔空调在行业第一个推出56℃除菌自清洁空调,更因“只吹干净风”获得自清洁市场份额第一。到目前,行业也纷纷推出类似的产品,那么,海尔56℃除菌自清洁空调到底有什么不一样?
在这次79℃地表高温的沙漠中,海尔56℃除菌自清洁空调能否成功挑战运行极限?在沙漠里吹空调的愿望能实现吗?
7月12日,我们将会通过许多你意想不到的创意挑战项目一一为你呈现,现场还有神秘体验官见证海尔56℃除菌自清洁空调。相信会给你带来震撼和惊喜!
" alt="79℃沙漠是空调的“禁区”!海尔56℃除菌空调将发起挑战,能行?—万维家电网" class="photo-item-img hover-scale">
Gaya Gigaman(伽耶·技嘉曼)
这位“正义斗士”归来了,但已非你记忆中的模样。在经历了二十年神秘的隐退和一段“状态不佳”的短暂复出后,技嘉曼终于迎来了真正的蜕变。
伽耶·技嘉曼象征着英雄的重生。他以炽热的烈焰之姿再现,周身披覆着 radiant 的光环火焰。虽然他保留了粉丝们所钟爱的夸张华丽风格与高能战斗方式,但这种全新形态所展现出的强度与力量,足以对任何挡路者施以迅捷的制裁。

Zargorah(扎戈拉)
此次飞升的催化剂正是扎戈拉,一个可怕的实体,其存在威胁着要摧毁技嘉曼所保护的一切,包括地球本身。作为本篇章的主要反派,扎戈拉代表着一种“严重危机”,迫使世界的守护者们突破以往的极限。扎戈拉究竟是谁?他与技嘉曼之间又有何联系?

全新剧情模式章节:技嘉曼
应广大社区的强烈要求,本DLC包含了一个专属于技嘉曼的剧情模式章节。该战役将探索其历史中缺失的片段,包括:
陨落:探寻这位世界最伟大的英雄为何在二十年前销声匿迹。
回归:跟随他重返泰坦战场,并与过去的失败心魔作斗争的历程。
飞升:体验他蜕变为伽耶·技嘉曼,直面最艰巨挑战的关键时刻。

全新战场
“最终飞升”DLC 通过两个风格迥异的场地扩展了世界地图,每个场地都拥有独特的环境机制与全新配乐。
1. 夜帆城
作为游戏中首个以中国为背景的地图,夜帆城是现代发展与悠久传统交织的多元融合之地。该竞技场灵感源自现实城市重庆,被一条宽阔的河流一分为二。
建筑风格:河流两岸呈现出截然不同的视觉风貌。
垂直纵深:设计成一个宏大的多层战场,拥有充足的制高点供空中机动。

2. 破碎之地
与夜帆城的都市广袤形成鲜明对比,破碎之地是一片法则仿佛都已崩坏的荒凉景观。
美学风格:呈现如同地心般的异星地表。
神秘面纱:这张地图与全新的剧情模式紧密相连;玩家在体验技嘉曼新故事章节的过程中,将揭开这片区域的成因之谜。
" alt="《巨击大乱斗》DLC“Final Ascension”将于3月26日正式上线" class="photo-item-img hover-scale">
作为全球规模和影响力最大的消费类电子及家用电器产品展会之一,CES素有“科技风向标”之称。该展会覆盖智能家居、智能穿戴等多领域,集中展示各领域前沿科技、新品,全面渗透大众生活。卡萨帝天玺空调以嵌入智慧家庭场景的形式展出,打破传统缺乏互动体验的展示形式,融入海尔全屋空气解决方案,带给用户代入感更强的体验。
步入海尔智慧家庭展区,仿佛置身熟悉的家居生活。其中,罗马柱式艺术外观的卡萨帝天玺空调吸引了众多参展商围观,大家或交互讨论,或用亲身体验分区送风。参展商詹姆斯先生说到:“空调外观极具创意,原创科技更让我折服。”詹姆斯先生所指“原创科技”即天玺分区送风。

人往左走、风往左吹;人往右走,风向右吹……“仿佛能检测人的位置一般,出风如影随形。”在天玺空调前来回踱步的詹姆斯先生说道。随着展区内人群越聚越多,逐渐升高的温度让詹姆斯先生微感出汗,此时天玺风速也随之变大、出风温度自动降低,让他倍感舒适,“天玺空调真的懂我的温度需求!”詹姆斯先生毫不吝啬对卡萨帝的赞美。随人而动、因人而异的分区送风体验,依赖于天玺空调原创智慧人体温冷感知系统,能智能检测人体、环境温度等参数,形成红外热图像,并通过大数据计算人体主观舒适度,进而依托独立双循环送风系统,实现“定制送风”。

“1次只能吹1种风”是用户使用空调的常见痛点,不仅易造成空调病等人体不适症状,更难适应消费升级带来的结构优化与转型大潮。卡萨帝天玺空调在“人单合一”模式指导下,搭载原创科技深耕呼吸场景,以“会拐弯的多温风”升级家庭呼吸方案,《青岛海尔2018三季报》数据显示,在1.6万+高端空调市场中,卡萨帝以42.7%份额占比居行业第一,凭借领先优势稳居高端家电首选品牌,同时,其高端发展路径也为身处转型风口的行业带来可借鉴经验,引领高端空调市场向纵深化转型发展。

三国天下归心三国系列游戏三国策略手游在三国天下归心游戏中玩家们可以选择不同的角色来组成各种玩法和流派,部分玩家不知道追击灼烧队应该怎么玩,下面就为大家带来三国天下归心中追击灼烧队的玩法攻略,有需要的玩家可以参考。
三国天下归心追击灼烧队玩法
由陆逊、周瑜、蔡文姬组成,相比由陆逊、周瑜、黄盖组成的传统灼烧队,用蔡文姬代替了黄盖,不仅有更强的爆发能力,蔡文姬还能为队伍提供不俗的回复续航能力。

布阵思路:
英雄站位:蔡文姬不站追击格,陆逊站蔡文姬的追击格,并与周瑜互站追击格。
兵种站位:在蔡文姬的上方放置一个五斗米祭;在陆逊和周瑜的前方,各放置一个藤甲兵。

队伍思路:
周瑜的天赋【风助火势】,在主动行动时发动,对敌方全体造成伤害并施加【风势】,在大回合结束时还可额外施加一层【风势】。当敌方目标被施加灼烧后,可以给相邻单位施加一层灼烧;消耗【风势】还会为目标施加8%易伤。
蔡文姬的天赋技能【塞上胡笳】,可以为陆逊提供治疗,并赋予【余音】效果,使陆逊发动追击技能后有42%概率额外发动1次该技能。
陆逊天赋【不意流火】,追击时发动对敌方随机单位造成高额伤害并施加2层【灼烧】。当通过【不意流火】对拥有4层及以上【灼烧】的敌人施加【灼烧】时,可立即结算其4层【灼烧】的伤害。该技能是追击灼烧队的核心爆发来源,一旦结算【灼烧】可以立即打出爆炸伤害。
英雄天赋:

陆逊:
主动技能固定携带【兵无常势】,对敌方兵力至低单体造成高额伤害,收割敌方残血,使敌方快速减员。
追击技能固定携带【野火燎原】,对敌方单体造成高额伤害并施加1层灼烧。
被动技能固定携带【运筹决胜】,自身每造成1次伤害,增加4%伤害加成,至多增加40%。
周瑜:
主动技能固定携带【野火燎原】,对敌方单体造成伤害并施加2层灼烧。
追击技能固定携带【轰雷掣电】,对敌方随机3个单位造成伤害,并有52%概率施加20%易伤,提升队伍的输出能力。
被动技能固定携带【兵无常势】,前三回合,己方全体获得14%伤害减免,提升队伍前期的生存能力。
蔡文姬:
主动与被动技能均固定携带【鼎力相助】,作为主动技能时,可定向提升己方追击格英雄的伤害;作为被动技能时,则会降低自身造成的伤害,同时提高友方单位的伤害。蔡文姬为辅助位,输出能力有限,因此这个负面效果影响不大。

故事围绕一位以冷酷工作作风著称的IT公司社长展开。他在坠楼身亡后,转生到2012年的世界,成为一名旧商店街的青年。重生后的他遇见了生前曾被自己伤害过的人们,在陷入困境的平民立场上对抗上层阶级,同时也在追查害死自己的真凶。
谈及接到这两个身份、性格迥异的角色邀约时,高桥坦言:“说实话,我最初的念头是‘我真的能胜任吗?’”,同时充满干劲地表示:“我会全力以赴去演绎,希望观众能始终保持投入感直至剧终。”
他进一步说道:“因为这是一部包含转生与重生元素、充满魅力的作品,我感觉找准表演的定位至关重要。我会一边仔细斟酌,一边与工作人员和各位演员通力合作,精心打磨这部剧。”
关于如何区分演绎两个角色,他表示:“生存环境会发生改变,合作的演员阵容也会变化,我觉得这些不同的情境会帮助我自然而然地塑造出区别。”
剧中,他转生的目的地是14年前的商店街。高桥对此分享道:“通过这部作品回溯时光,能让人看到‘人原来就是这样与他人接触、生活的’这种本质的东西,我想能让大家再次感受到人性的温暖。”
该剧将于4月在朝日电视台周二晚间9点档播出。
" alt="高桥一生主演朝日台新剧《Reborn~最后的英雄~》 挑战一人分饰两角" class="front-end-item-img hover-scale">高桥一生主演朝日台新剧《Reborn~最后的英雄~》 挑战一人分饰两角
▲大促期间,新鲜上市的荔枝单品链接日销突破10万斤。(周逸航 摄)
为了推动各地农产品出村进城,百亿补贴始终坚持对农产品实行0佣金的政策,也让越来越多的消费者可以购买价格更实惠的水果。大促首周,水果生鲜在百亿补贴的销量仍然保持五成以上的增速,甜瓜、榴莲、荔枝、水蜜桃、金煌芒、水果黄瓜、普罗旺斯番茄等应季农货持续热销,荔枝的单品链接日销突破10万斤,榴莲单日热销超千万元。
拼多多数据显示,百亿补贴仍是消费者购买手机的“最香”渠道,过去一周,手机类目销售总量达到300万台,头部手机品牌销售额均超5亿元,其中1家头部手机品牌销售额接近50亿元,TOP 20的手机单品成交额均破亿元大关。其中,华为、小米、vivo品牌的手机销量同比增超200%,荣耀、一加、iQOO、三星品牌手机销量实现翻倍增长,iPhone 15 Pro Max单品销量突破20万单。
此外,百亿补贴的数码产品也增长显著,超100个数码品牌订单量翻倍。其中,笔记本电脑、DIY组装机、电脑硬件、智能手表、蓝牙耳机、数码相机、投影打印、手机配件等产品销量同比增长100%,苹果电脑、苹果耳机、苹果手表、联想拯救者系列笔记本、机械革命蛟龙系列笔记本、小米平板等单品在开门红阶段即实现销售额破千万。
大促开始后,拼多多百亿补贴对手机、家电的补贴力度持续加码,手机和家电类目的首周补贴金额超过10亿元,手机产品以旧换新至高多补1000元,包括冰箱、空调、洗烘一体机在内的美的“全家桶产品”最高补贴达5300元。
这也进一步激发了广大消费者换新升级的热情,拼单用户数在618大促首周就超过千万,家电品牌产品销量同比涨幅超80%,其中,多个品牌销售额破10亿,22个单品销售额过亿,28个品牌销售额过亿。此外,空调、冰箱、洗衣机、洗烘套装等大家电销量同比增超80%,美的、小米、华凌等品牌空调领跑行业,销量同比增超90%;净水器、咖啡机、吸尘器、洗地机、按摩器材等小家电品牌销量同比增超100%。
同时,美家品类、智能家居也实现高速增长。其中,功能沙发、懒人沙发、科技布沙发销售额同比分别增超260%、674%、3126%;卫浴套装、小夜灯、吊扇灯等销售额同比分别增长109%、372%、376%,智能坐便器、智能门锁、智能晾衣架等同比分别增长177%、141%、175%,源氏木语、德施曼、恒洁、欧琳、蓝盒子、霍尼韦尔等品牌销售额均实现翻倍增长,最高同比增长了500%。
随着夏季高温天气临近,户外、防晒等产品也持续走俏,喜德盛、沃雷顿等公路车品牌销售额同比增长了20倍;VVC、蕉内等防晒衣、防晒配件产品在大促首周销量陡增。据防晒衣品牌VVC相关负责人表示,为了筹备今年618,VVC早在3月份就完成备货,整个大促的销售额预计将突破5000万元,拼多多百亿补贴的增速尤为显著。

▲大促首周,VVC等品牌的防晒产品在百亿补贴持续走俏。(王宇 摄)
在其他类目中,美妆品类销售额同比增幅超80%,娇韵诗双萃产品单日销售额同比增长15倍;个护家清品类销售额同比增速超过110%,新品类悬挂抽纸销售额同比增速达到220%,蒂花之秀、冷酸灵等老国货品牌凭借高颜值高质量的货品供给销售额同比实现了3倍增长;宠物品类销售额同比增超200%;白酒品类销售额同比增超100%;床上用品销售额同比增超120%;母婴商品支付订单量超过1000万,乐高等品牌母婴玩具类销售额突破5000万;男装品类销售额同比增超110%,MEDM、WHOOSIS等潮牌同比增长500%以上。
“从大促首周来看,全域消费均实现了超预期增长,平台的消费潜力将在接下来的热卖期持续释放,百亿补贴也将投入更多补贴资源,继续惠及供给侧和需求侧,让商家多卖货,让消费者多省钱。”拼多多618大促项目负责人表示。
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" alt="拼多多百亿补贴618首周战报:商家数量同比增超九成,手机家电补贴超10亿" class="front-end-item-img hover-scale">拼多多百亿补贴618首周战报:商家数量同比增超九成,手机家电补贴超10亿活动将节日庆祝与志愿服务深度融合。现场不仅有节日的欢快,更跃动着“雷锋”的身影。社区组织志愿者提供了义务理发、健康咨询、法律科普等多项便民服务,让居民在家门口感受到实实在在的温暖。
随后的文艺汇演精彩纷呈。激昂的腰鼓《欢天喜地》、动感的广场舞《火花》、风情浓郁的新疆舞、悠扬的吹管演奏和温馨的吉他弹唱接连上演。其中,由居民自编自演的三句半《咱们西苑新家园》,用诙谐幽默的方言,生动讲述了社区环境提升、邻里互助、文明新风的点点滴滴,真实可感的“身边变化”引发全场共鸣,笑声与掌声不断。
表彰现场,一个个感人的家庭故事、一个个鲜活的先进典型,生动展现了新时代家庭文明新风尚。
编辑:邱潮
编审:文婷 黄琪雅
终审:邹菲
" alt="汉阴县城关镇西苑社区举办志愿服务与家庭文明表彰活动" class="front-end-item-img hover-scale">汉阴县城关镇西苑社区举办志愿服务与家庭文明表彰活动七集系列纪录片《年画·画年》剧照
年画是中国人春节最强烈的图像元素之一,在中国人千年文脉的传承中,这门独特的艺术形式以烟火气的表达讲述民间优秀传统文化的故事,散发出隽永的魅力和穿越时代的意义。正值中国农历新年来临之际,专题纪录片《年画·画年》将于今年新春正月初一登陆央视荧屏,带领观众走近年画。
为全面、深入、生动地向观众展示年画独特的韵味,《年画·画年》摄制团队历时一年进行了大范围详细调研,奔赴18个年画主产区,专访52位非遗传承人、专家学者和文创设计师,勘察外景48个,寻访到了许多珍贵的年画资料和鲜活的年画使用场景。
节目采用体验式的呈现手段,邀请了人气极高的央视记者王冰冰、歌手张信哲、《生僻字》唱作人陈柯宇、壁画师佳佳等嘉宾亲身体验年画的制作工艺及美学魅力,与观众一道在传承优秀传统文化的同时,让过年团圆的温暖感直抵人心。
不同于传统纪录片,《年画·画年》选择创新的视听表达语态,选用多种趣味方式展现年画的风采,例如用舞蹈的形式演绎贴在门上的门神;用“动画小剧场”的方式还原年画里过年的场景;利用特殊摄影技术深入到年画内部;特效合成的视觉影像让历史恍如昨日,用一场现代壁画创作致敬传统的年画制作技艺……创新的表达语态以生动有趣的形式将传统习俗的魅力最大化,贴近更广泛的观众群体。
与此同时,纪录片在年轻人关注的恋爱、工作等热门话题中,有机融入年画文化元素,在轻松诙谐中为观众普及年画历史知识、美学魅力。主创团队还邀请到了北京电影学院、清华美院、山东工艺美术学院、四川大学等动画系学生参与创作纪录片的动画故事部分,让年轻人用自己的方式解读年画,共同参与创作。
为将精美的年画应时应景地呈现在观众面前,《年画·画年》采用了新颖的排播方式、大小屏联播、融媒体产品推广等方式,力图让更多人感受到优秀传统文化的博大精深。纪录片在排播上将结合春节习俗,从春节大年初一至初七陆续推出系列内容,例如大年初一家家户户贴门神,当天将播出“门神年画”,初二回娘家将播出“美女胖娃年画”,初五当天播出开门利市的“财神年画”……
值得一提的是,节目还将与各大互联网平台共同发起“一幅年画与等待好运的我”主题征集活动,并在节目播出后特别邀请体验嘉宾进一步创作多种多样的年画文化衍生传播产品,将年画的魅力延续下去。
" alt="纪录片《年画·画年》“体验式”走近年画,听52位传承人讲述古老艺术隽永魅力" class="front-end-item-img hover-scale">纪录片《年画·画年》“体验式”走近年画,听52位传承人讲述古老艺术隽永魅力
据了解,小米HAD辅助驾驶将全新升级为XLA认知大模型,而新一代SU7将会全系交付即搭载。
雷军表示小米HAD辅助驾驶此次升级,首次打通了“辅助驾驶”和“具身机器人”两大任务,引入多模态输入,融入了小米自研的MiMo-Embodied具身基座模型,能更好的学习、理解复杂场景,做出拟人化决策。

传统车企对于辅助驾驶的策略,一般都是顶配才能获得全部辅助驾驶功能,入门款则可能会被阉割部分功能。
而小米新一代SU7全系标配激光雷达、700TOPS辅助驾驶算力、4D毫米波雷达,在硬件层面已经消除了高低配差异。这不仅能让新一代SU7所有车主都能同步获得最新辅助驾驶体验,还反向帮助小米快速积累更多真实路况数据,形成数据闭环优化模型性能。
虽然雷军说小米智驾团队2年时间甚至走过同行10年走的路,可能会引起一些争议。不过小米在智驾上的投入确实不少。

目前小米智驾研发团队规模超过1800人,2025年小米智驾专项计划投入35亿元,而包含智驾大模型的AI相关投入更是超过70亿元。正是不断投人投钱,小米辅助驾驶才做到了2年时间便发布3个大版本。
不过小米最新的辅助驾驶体验到底如何,与第一梯队的华为、小鹏还有多少差距,还需要等新车上市后,看用户的反馈。而大家在使用辅助驾驶时,还是要专注驾驶,切勿将一切都交给辅助驾驶!
" alt="雷军放话:小米智驾2年走完同行5到10年的路!底气在哪儿?" class="front-end-item-img hover-scale">雷军放话:小米智驾2年走完同行5到10年的路!底气在哪儿?
第16届红木家品牌峰会现场盛况
本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办,网易新闻家居家具、品牌红木联合举办,并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。
在本次峰会上,谷仓科技集团合伙人、谷仓品牌战略中心总经理诸葛老师以《红木下半场:用户主权时代的品牌博弈》为主题做了精彩分享。

谷仓科技集团合伙人、谷仓品牌战略中心总经理诸葛老师以《红木下半场:用户主权时代的品牌博弈》为题进行了分享
以下是诸葛先生的分享整理(内容有删减):
关于今天的主题,听了前面几位嘉宾的分享,胡艳力总编提出的一个观点让我深有感触。作为一名从事品牌行业21年的从业者,我深刻感受到:红木行业拥有世界级的资源与工艺,但中国许多优秀的文化产品,在世界舞台上却往往缺乏与之匹配的品牌影响力。例如,中药全球知名,但日本将其引入后以“汉方”之名推向世界;中国有数万家茶企,其整体产值却不及英国的一个立顿红茶。这反映出,我们在将文化资源转化为全球性品牌方面,仍有很长的路要走。作为一名80后的咨询顾问,我深感有责任与义务,助力更多中国红木品牌走向世界。

同时,程路主席刚才提到的一点也让我共鸣。在座各位都是行业的前辈、专家与品牌主理人,我不敢断言能带来多么独特的观点,但我希望今天能换一个角度——从“用户主权”的视角出发,探讨品牌博弈的新规则。我长期专注于用户、市场与趋势研究,相信这个视角能为大家带来一些新的启发与思考。

开始之前,我想问大家一个问题:在过去一年中,您是否感觉向客户解释一件红木家具的真正价值,变得比以前更费力了?根据我们在一线的调研,超过六成的企业回答是肯定的。这背后,其实指向了一个根本性的变化:话语权的转移,即用户主权的崛起与传统价值沟通方式的失效。
数据显示,2024年红木用户的消费动机首次出现结构性变化:文化认知(占比54%)超越了传统的保值增值,成为首要驱动因素。同时,新一代用户群体崛起,他们的诉求、理念与偏好已完全不同。过去是“我有什么,我卖什么”的厂商主导时代,如今已转变为“我需要什么,我才购买什么”的用户主权时代。消费话语权已从厂商转移到用户,品牌必须学会与新一代用户对话。

那么,用户主权时代的下半场究竟有何不同?我们需先回顾上半场。上半场的核心驱动力有三:木材稀缺性驱动、厂商主导、产品博弈。其本质是产品思维,或者说“卖货思维”。
而进入下半场,竞争规则已发生三大根本转变:
第一,驱动力从“木材稀缺性”转向“用户价值认同”。用户不再只为材质买单,更看重文化、美学、情绪价值与产品所带来的认同感。
第二,主导权从“厂商”移向“用户”。品牌必须从“我想卖什么”转向“用户需要什么”。
第三,竞争核心从“产品博弈”升级为“品牌博弈”。 企业需要从卖货思维,转向以品牌思维构建长期竞争力。

为具体说明这种转变,我以“铜师傅”品牌为例。该品牌创始人余光于2013年创立,最初以铜工艺品起步。2017年获得小米投资后快速发展,现已成为该领域的领军者。其成功关键在于:它卖的不是铜,而是文化。
铜师傅将传统文化IP(如孙悟空)与现代设计、工艺相结合,并巧妙将铜与红木融合,深受年轻用户喜爱。例如,一款定价39元的小葫芦,上市后售出近30万件,成为重要的引流产品。其核心用户画像清晰:30-40岁热爱传统文化的年轻人是流量入口,而40-50岁的男性收藏家则是高价值核心用户。
铜师傅做对了三件事:
价值重构:将产品价值从材质克重,转向IP情感浓度与情绪价值。
沟通革新:主战场转移至线上,用年轻人喜爱的社交方式和内容(如非遗公益直播,吸引4000万观看)进行互动沟通。
用户洞察:深刻理解年轻用户“买得起、用得爽、能共鸣”的需求,提供兼具设计感与文化内涵的文创艺术品。
这并非个例。近年来,诸多品牌都在尝试以用户主权思维进行沟通与创新。例如,某品牌近五年在营销、内容与品牌话语上,积极与年轻群体建立链接。
综上所述,红木家具的下半场已经到来。博弈的棋盘已换,赢家必然是那些真正以用户为中心,敢于重构价值、体验与关系的品牌。我们需要从过去基于木材稀缺性的自我表达,彻底转向基于用户主权的价值创造。
这不是一种选择,而是一条必经之路。对于新一代用户而言,红木不仅是一种材料,更是承载文化、情感与生活方式的价值载体。谢谢大家。

(来源:品牌红木网 黄思恩/整理)
" alt="诸葛:红木下半场,决胜“用户价值”,从产品博弈到品牌博弈" class="front-end-item-img hover-scale">诸葛:红木下半场,决胜“用户价值”,从产品博弈到品牌博弈
一、元流之子-法师

全面优化了元流之子法师的使用痛点:强化普攻优化为连续传导机制,提升普攻清线消耗效率;二技能新增移动施法,简化施法方式,增强探草和拉扯能力,转线、连招更安全;大招新增减速效果和初次爆发伤害,并不再被首个英雄阻挡,可吸附范围内所有敌人!
被动:效果调整:强化普攻命中敌人造成120~240(+0.24Ap)法术伤害并会向附近传导3次
二技能:效果调整:施法方式调整为移动施法
二技能:效果调整:元流之子向指定方向掷出法球,命中英雄、野怪或飞到终点时爆炸造成300(+60/Lv)(+0.6Ap)伤害和0.75秒25%(+5%/Lv)减速,随后造成50(+10/Lv)(+0.1Ap)(打击3次)持续伤害。法球可以穿透小兵提前造成爆炸伤害,2秒内连续释放会提升范围并改为造成眩晕效果
三技能:新增效果:光束可吸附周围所有敌人
三技能:效果调整:形成光束时的冲击造成250(+125/Lv)(+0.5Ap)法术伤害并额外造成0.75秒25%(+12.5%/Lv)减速,光束造成共600(+300/Lv)(+1.2Ap)法术伤害
二、元流之子-辅助
二技能:基础攻击和施法距离:100→75
元流之子通用调整
被动:迅疾效果:增加移速:3.5%~7% → 12.5~25
三、嫦娥
被动:效果调整:嫦娥在7.5~6秒内获得一次盈月之力:获得强化普攻(可存储2次),造成100~200(+0.2Ap)法术伤害和25%~50%减速效果,并回复60~120(+1%额外生命值)法力值。技能每对英雄造成一次伤害,减少1%盈月之力的冷却
一技能:效果调整:能量球初始速度略微提升,命中小兵造成全额伤害,命中英雄不再获得强化普攻
一技能:效果调整:造成8次30(+6/Lv)(+0.06Ap)法术伤害
二技能:效果调整:造成16次70(+14/Lv)(+0.14Ap)法术伤害
四、沈梦溪
二技能:移速效果:20%(+4%/Lv) → 50(+10/Lv)
三技能:冷却时间:30(-2.5/Lv) → 30(-3/Lv)
三技能:分裂猫咪炸弹数量:固定3 → 3(+1/Lv),并略微缩小了分裂炸弹的范围
三技能:基础伤害:440(+220/Lv)(+0.8Ap) ,分裂炸弹伤害减半→ 400(+200/Lv)(+0.8Ap) ,分裂炸弹伤害减半
五、程咬金

一技能:新增效果:大招持续期间,跃起落地造成0.5秒击飞,并附带4%敌方英雄最大生命的撞击伤害(对非英雄单位造成4%自身最大生命的撞击伤害)
六、廉颇
一技能:冲锋伤害:150~300(+3%额外生命)→80~160(+0.2额外Ad),并附带4%敌方英雄最大生命的撞击伤害(对非英雄单位造成4%自身最大生命的撞击伤害)
二技能:基础伤害:330~660(+1.1额外Ad)→350~700(+0.9额外Ad)
三技能:第一次锤击伤害:200~400(+5%额外生命)→220~440(+0.5额外Ad)
三技能:第二次锤击伤害:300~600(+10%额外生命)→440~880(+1.0额外Ad)
三技能:第三次锤击伤害:500~1000(+15%额外生命)→660~1320(+1.5额外Ad),并附带8%敌方英雄最大生命的撞击伤害(对非英雄单位造成8%自身最大生命的撞击伤害)
七、元歌
被动:普攻命中英雄有30%概率获得碎片和回复 → 15%~30%(随英雄等级成长)
八、云缨
被动:一段枪意伤害:55~110(+0.4Ad) → 45~90(+0.35Ad)
九、蚩奼
一技能:守御形态:两段伤害:200~400(+0.65额外Ad)→225~450(+0.7额外Ad)
一技能:攻战形态:两段伤害:225~450(+0.75额外Ad)→250~500(+0.8额外Ad)
一技能:超杀形态:两段伤害:250~500(+0.85额外Ad)→275~550(+0.9额外Ad)
二技能:守御形态:技能伤害:450~900(+1.5额外Ad)物理伤害→400~800(+1.3额外Ad)物理伤害,并附带目标4%已损生命真实伤害
二技能:攻战形态:技能伤害:475~950(+1.6额外Ad)物理伤害→425~850(+1.4额外Ad)物理伤害,并附带目标5%已损生命真实伤害
二技能:超杀形态:技能伤害:500~1000(+1.7额外Ad)物理伤害,并附带目标10%已损生命真实伤害→450~900(+1.5额外Ad)物理伤害,并附带目标6%已损生命真实伤害
十、赵云
一技能:冷却时间:8(-0.3/Lv)→7.5(-0.3/Lv)
一技能:基础伤害:350(+70/Lv)(+1.2额外Ad)→300(+60/Lv)(+1.0额外Ad)
一技能:强普额外伤害:120(+24/Lv)(+0.4额外Ad)→125(+25/Lv)(+0.4额外Ad)
二技能:冷却时间:6(-0.2/Lv)→6(-0.24/Lv)
二技能:基础伤害:185(+37/Lv)(+0.55额外Ad)→175(+35/Lv)(+0.55额外Ad)
十一、亚瑟
一技能:强化普攻新增效果:范围内无目标的情况下,空放可朝前位移一段距离

一技能:强化普攻新增功能:指定朝向空放普攻



沙丘对于老一代PC玩家来说是能够可以和红色警戒、星际争霸较量的名号。今天,游戏开发商Funcom宣布将联合传奇影业打造一款以沙丘宇宙为背景的开放世界多人游戏新作。
Funcom已与传奇影业达成独家合作关系,以弗兰克赫伯特的《沙丘》(DUNE)为基础开发游戏。据悉这是一项为期6年的合作,将在PC和家用机平台上发行至少3款沙丘游戏,其中一款游戏计划为“开放世界多人游戏”类型,将于2019年开始在Funcom旗下的Oslo工作室进行前期制作。
沙丘系列自从2001年Cryo Interactive推出的《喋血沙丘》之后一直没有新作。这一次确定多人开放世界新作在2019年开始制作,想要玩到这款作品仍然还需要等待多年,但也总算是有新作可期待了不是?
" alt="《沙丘》系列游戏正在研发 包含多人开放世界新作" class="front-end-item-img hover-scale">《沙丘》系列游戏正在研发 包含多人开放世界新作

(文章来源:财联社)
" alt="SpaceX计划最早于本周提交IPO申请 拟募资超750亿美元" class="front-end-item-img hover-scale">SpaceX计划最早于本周提交IPO申请 拟募资超750亿美元3月20日,市委副书记、市长陈凯深入郊区督导检查安全生产工作。他强调,各级各部门要始终坚持“人民至上、生命至上”,以“时时放心不下”的责任感,落实落细各项措施,压紧压实各方责任,更好统筹发展和安全,为全市经济社会高质量发展提供坚实保障。 市委常委、常务副市长耿鹏鹏参加。 在市永丰新材料有限公司,陈凯深入车间和周边闲置厂房,详细了解企业关停情况,听取我市打击非法违法“小化工”专项行动工作汇报。他指出,非法违法“小化工”企业是安全生产的重要隐患。各级各部门要深刻汲取相关事故教训,坚持“零容忍”,扎实开展拉网式、起底式、全覆盖排查,以坚决的态度和有力的举措,取缔非法窝点、消除安全隐患。 春季天干物燥,是森林草原火灾易发高发期。陈凯一行来到刘备山森林防火检查站、护林防火观察站等地,查看卡口检查登记、值班值守、巡山检查等情况,并与森林防火员亲切交流,详细询问森林防火各项措施落实情况。他指出,要加大巡查巡护和宣传引导力度,强化野外火源管控和火险隐患排查,严格守住山、看住人、管住火。要用足用好“两重”“两新”政策,加强装备投入和队伍建设,不断提升森林草原火灾综合防控能力,坚决筑牢森林防火安全屏障。 陈凯要求,各级各部门要始终绷紧安全生产这根弦,强化底线思维、极限思维,把安全生产责任落实到每个岗位、每个环节。要强化重点领域安全监管,加强执法检查,切实把风险隐患消除在萌芽状态,坚决防范遏制各类安全事故发生。要坚持问题导向,对检查发现的隐患建立台账、限期整改、闭环管理。要严格落实24小时专人值班和领导干部在岗带班等制度,扎实做好风险研判、协调调度、应急处置等工作,全力守护人民群众生命财产安全。(温荣鑫) |